ضعف الادارة

للاسف اى ضعف فى الادارة يودى ذلك الى ضعف دولاب العمل عامة فالادارة تحتاج الى قائد قوى يتخذ قرارة  بشجاعة ان يكون القائد حازم وقبل كل هذا ان يكون ذو خبرة فى مجال قيادته للعمل اى فاهم وذو خبرة فى عمله  فبهذا يكون رئيس فى ماموريته ناجح وخلاف ذلك للاسف فمصيرة للفشل فيوجد بعض رؤساء الماموريات لايتخذون قرارتهم ويعتمدون على الغير فى اتخاذ القرار وذو شخصية ضعيفة  فللاسف لايصلحون للادارة بل هم عبىء على انفسهم وعبىء على من هم تحت ادارته فهل يعى السادة المسئؤلون بهذا كان الله فى عوننا جميعا
ودمتم

بجد عار على الضرائب العقاريه ان يتسلم القياده من لايستطيع ادارتها لضعفه او لجهله وفيه كتير جدا جهله وسنراهم قريبا فى مناصب عليا فقط لانهم اقدميه ولهم حق فى التمكين من المناصب القياديه مع انهم لايعرفون غير انهم يعملون فى مصلحه الضرائب العقاريه وان عملها هو تحصيل العوايد والمال من الممولين هذه كل خبراتهم ستراهم قريبا

نعم لابد من شخصية قوية وفى نفس الوقت فاهم لعملة
لكى يرتفع مستوى الضرائب العقارية عاما ونتمنى من
الله ان يرزقنا زملاء ذو خبرة وحتى لو مش خبرة
بحب العمل يزيد من ارادة اى شخص يوصل لمنصب قيادى
والله الموفق والمستعان

والله انا اعتقد ان تأخير الضرائب العقاريه فى كل شى هى الاداره من نقص فى حقوق للعاملين من اهدار مال من ضعف التحصيل
واهمها عدم حمايه من يرئسهم من الزملاء حتى ضياع اقل الحقوق لنا اى انها كل هذا
من ضعف الأداره ويرجع ذلك الرجل الغير مناسب فى المكان الغير مناسب وانا اعتقد ان 90 % من المأموريات  تعانى من ذلك
من ضعف وعدم شخصيه الاداره وعدم الكفائه الازمه للاداره فمتى متى متى متى تحل هذه المشكله
لأنها لو حلت اصبحت الضرائب العقاريه اولى الضرائب فى مصر بجد

الله يفتح عليك اجمل كلمه قولتها

الا يدرى زملائى الاعزاء---ان هذا المنصب وهو رئاسة المامورية يهرب منة كل الكفاءات لانة منصب من يقبلة فهو الانسان الغاوى مظهريةويفرح جيدا بيافطة تكتب امامة انة رئيس مامورية كذا----وكل الزملاء الكفاءات وعلى فهم ودراية بالعمل يهربون الى ادارات داخل المنطقة (المديرية ) بحجة انهم مش ناقصين ينعوا هم مائة موظف اويزيد واذا حدث خلاف داخل اى مامورية بين الموظفين ببعضهم لاحول لة ولاقوة ولا يوجد فى يدية اى سلطة لتوقيع جزاء على المخطىء منهم ولكن كل مايفعلة هو ان يرمى الكرة فى ملعب المديرية (الشئون القانونية) ويمكن ينجرف معهم فى التحقيقات والجزاءات وينوبة من الحب جانب---
فاذا كانت المصلحة جادة فى اصلاح القيادات والمناصب فعليها اولا اصلاح وضعها داخل العمل كى لايهرب منها القيادات الفاهمة لاصول العمل وادراكة 0